每日热议!共享充电宝也要诞生一个“新东方”？搜电改名悠购甄选，设立电商部门

图源：搜电官方微博

低调了一年多的共享充电宝三巨头正在集体自救。

【资料图】

6月30日，搜电公众号悄悄改了名字，由“搜电”更名为“YoGo悠购甄选”，业务则由租借充电宝延申至优选全网好物以及生活优惠券，该账号显示认证主体仍是深圳竹芒科技有限公司。

不难看出，这是共享充电宝赛道探索新业务的一种尝试，从账号命名方式来看，似乎要与近期出圈的“东方甄选”看齐，成为董宇辉的众多模仿者之一。不过，时代财经在抖音、快手、淘宝直播等平台上均未发现有关“YoGo悠购甄选”的账号，相关业务并没有展开。

竹芒科技内部人士向时代财经透露，公司确实设立了电商相关部门，有一部分是面向跨境电商业务，但算不上是公司的重点部门，而且近期没有开放招聘岗位。

一次“无效”合并？街电边缘化，搜电难成气候

去年，共享充电宝赛道迎来高光时刻。4月1日，怪兽充电成功上市，当天，搜电和街电也宣布合二为一，新公司名为竹芒科技。合并之后，竹芒科技一度成为市面上充电点位最多的共享充电宝公司。

网络公开数据显示，截至2021年9月30日，怪兽充电的服务覆盖82万个POI（点位），“搜电充电”和“街电”背后的竹芒科技在线商铺点位（POI）合计突破百万。从商户点位看，2021年上半年前三排名为竹芒科技、怪兽充电和小电科技。

一年过去了，竹芒科技的点位优势逐渐败下阵来。近期，时代财经在上海多个商圈发现，街电和搜电的市场份额明显收缩，其中28个点位中，街电和搜电的点位仅有2个，其余被怪兽充电和美团充电宝瓜分。

街电和搜电的合并没有起到“1+1＞2”的效应，合并一年后，竹芒科技似乎消失在了话题中心，其中街电更是成为公司内部被边缘化的项目。

据媒体报道，2021年底，竹芒科技裁撤了街电品牌部大部分工作人员，包括公关总监等要职。另外，时代财经发现，合并后的竹芒科技正在进行着一轮设备更换，曾经街电的设备逐渐退出市场，取而代之的是搜电的柜台。

今年6月，晓婷租借了街电充电宝，本以为充电宝归还像以前一样方便，可是在使用完后，她辗转多个点位，依然找不到可供归还的机器。“有一半是设备从商家撤出的，还有一半是型号并不匹配的。”无奈之下，晓婷只能买下街电的充电宝，从那之后，晓婷默默把街电充电宝拉入了黑名单。

街电与商家的关系也陷入僵局，有网友在脉脉上爆料，街电拖欠商家分成，甚至在利润分成问题上作假。

作为曾经充电宝三巨头的街电逐渐被边缘化，搜电的日子同样不好过。提到搜电，不能忽略它在下沉市场的代理模式。去年下半年，各大共享充电宝公司纷纷刮起了代理之风。有从业者直言：“现在不搞加盟代理就活不下去。”

从某种程度上说，加盟模式的确减轻了品牌的负担。由代理商直接向总部购买设备，共享充电宝企业提供设备和业务支持，负责铺设专柜和抢占线下点位的任务则全部交给了代理商，企业最终享受与代理商的利润分成。

然而，抢占先机的搜电还未在下沉市场真正站稳脚跟。李潇是三线城市共享充电宝代理商，其中搜电占据七成，剩下的则是美团充电宝。由于美团给的分成要高于搜电，他正在增加美团柜机的比重。

据李潇介绍，代理模式下，商家和代理商的普遍分成比例是7：3。鉴于共享充电宝行业流量为王的定律，面对电影院、商场等客流量较大的场所，代理商甚至只能拿到1成的收益。

“如果商家和代理商的分成问题继续恶化，这个行业就没法持续盈利。代理商们也需要有更明确的分成规则，而不是无序竞争。”李潇向时代财经感叹道。

裁员、亏损，共享充电宝集体自救

作为共享充电宝第一股的怪兽，经历了连续五个季度的盈利后，又陷入持续性的亏损。2022年第一季度财报显示，怪兽充电营收为7.371亿元，同比下滑13%，环比下降12%，三个月亏损1亿元。

股价方面，在上市后一年多的时间里，怪兽充电大部分时间处于破发状态，由开盘价10美元/股下跌至1.1美元/股，市值收缩近九成。

即便如此，怪兽充电依然是共享充电宝赛道的优等生。其在与同行展开点位之争的过程中，同时拿下了环球影城和迪士尼两大国内顶级乐园的入场券，据蓝鲸财经报道，怪兽以700万元的入场费拿下了环球影城的标。

怪兽充电宝的尴尬处境是共享充电宝行业的一个缩影。即便拥有强大的后台，美团充电宝的日子也没有那么滋润。

据媒体报道，美团收缩了共享充电宝业务，高层负责人离职，诸多BD转岗至美团优选；有关共享充电宝的业务收益尚未出现在美团的业绩报告上，也很难成为美团的业务增长点。今年年初，小电科技则被曝出裁员2000人，约占公司总人数40%，涉及涉及运营、KA、产品等多个项目部门。

从当前来看，各大玩家一边苦苦维持着共享充电宝的点位，另一边都在不约而同地寻求第二增长点。

怪兽充电探索“广告+白酒”业务，竹芒科技方面对外宣称发力硬件领域，开始试点口罩机、AED体外除颤仪一体机等产品。

财报显示，怪兽充电一季度其他业务收入（主要包括广告服务和新业务计划的收入）只有640万元，还不能撑起第二增长点的野心。竹芒科技的转型也并非空穴来风，搜电公司建立了自己的生产工厂。不过，产品的生产、渠道和销售很难短期搭建，无论是白酒还是口罩机，两大共享充电宝公司仍是“门外汉”。

“公司找不到新的盈利模式，有想做电商和本地生活的野心，但也找不到门路。”从竹芒科技离职的员工亚楠告诉时代财经，“之前对外宣传的口罩机没有水花，为了缩减开支，去年中秋节的月饼礼盒都省了。”

共享充电宝企业集体失速，根本原因还是在于主营业务盈利遥遥无期，而在高频的主营业务之外，各大公司又找不到能够金蝉脱壳的第二增曲线，这让它们的前途命运始终笼罩着一层迷雾。

（文中受访者皆为化名。）