当前快报:拼多多二季报出炉：研发费用上涨，持续投入“务农”

8月29日晚间，拼多多（PDD.NASDAQ）发布2022年第二季度财报。

财报显示，拼多多第二季度营收为314.396亿元，同比增长36%；归属于普通股股东的净利润为88.963亿元，同比增长268%。

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该季度，受到一些项目被动延期以及差旅商务活动大幅减少等偶发因素影响，拼多多运营费用为147.8亿元，占收入的比例从去年同期的57%下降至本季度的47%。

“第二季度，因为外部原因，我们整体的投入实际上是被动减少的，这其实并不利于培养拼多多的长期竞争力。因此，我们需要加大努力，进一步夯实核心能力，只有这样才能为消费者和社会创造更多价值。”在财报发布后的电话会议上，拼多多董事长兼首席执行官陈磊表示。

重农投入依旧是拼多多的发展主线。二季度以来，拼多多相继推出“寻鲜中国 多多好农货”、“超级农货节”、“多多新匠造”等活动，用技术赋能农业生产，助力乡村振兴。

陈磊表示，接下来，在消费市场持续回升的背景下，拼多多将在立足农业的基础上，继续发挥数字化优势，推动乡村产业转型升级。

营销占比下降，研发费用上涨

财报显示，拼多多第二季度的营收比上年同期的230.4亿元增长36%，上升至314.4亿元。

从细分项看，公司营业收入主要由平台线上营销技术服务、交易服务、商品销售三部分构成。其中线上营销技术服务的营收同比增长39%至251.73亿元；交易服务营收同比增长107%至62.16亿元；商品销售营收同比下滑97%至5071万元。

同时数据显示，美国通用会计准则下，拼多多二季度营销费用为113.43亿元，较上年同期的103.88亿元增长9%，占营收的比例从上年同期的45%下降至如今的36%；研发费用为26.11亿，较上年同期的23.29亿增长12%。

营销占比下降的同时，研发费用上涨，拼多多的二季度业绩可圈可点。

多多农研大赛决赛团队的队员们在云南赛事基地收集、记录数据。彭来/摄

不过，陈磊在财报电话会上却坦言，“尽管这可能会让季度业绩变得更好看，但平台的长期竞争力可能会因此受到影响，尤其是考虑到目前的行业格局变化”。

拼多多财务副总裁刘珺则称，部分推广和农业项目延期、差旅商务活动减少等偶发性因素短期内影响了本季度整体费用，因此不应将本季度的盈利作为未来季度的参考。

整体来说，拼多多运营层面对这份成绩单表现得相对清醒，并提出了未来战略的重心。

“随着拼多多用户达到现有的规模，如何能够更好的服务他们、进一步加深他们对拼多多的信任和心智是我们工作的重心。”陈磊在财报电话会上说道，也正是在这个目的下，拼多多进一步转向农业和研发，将其作为关注的重点。

陈磊介绍，在消费端，通过更有效的农产品上行让消费者买到更新鲜、更实惠的农产品，同时通过技术提升农产品的流通效率，针对农业流通端进行优化；在生产端，通过推广农业科技帮助农户提高产量，积极推动针对小农商户的培训，帮助他们获得更高、更稳定的收入。

接连将季度利润投入农业

2021年，陈磊从黄峥手中接过拼多多的管理权杖，快速增长的拼多多也开始进入平稳发展，不变的是那份对农业的初心。

去年8月，拼多多宣布设立“百亿农研专项”，持续推动农业科技普惠，并将接下来几个季度的利润全部投入到该专项，这背后是拼多多对农业价值的长期看好。

如何在农业上为自己搭建一条长远赛道？陈磊曾在业绩会上介绍拼多多推动农业数字化过程中的“三步走”：第一是帮助农户拓宽对接市场；第二是推广智慧农业；第三部则是激励赋能更多年轻技术人才投身到农业。

因此，在产销标准打造之外，拼多多还着力搭建“农地云拼”体系、开启“百亿农研专项”，持续从农产品标准化向规模化、品牌化推进，从市场、技术和人才三方面助力农村电商和农业数字化发展。

市场方面，拼多多为全国农户提供了一个可直连8.7亿用户的大市场，并继续通过一系列工具和举措，让全国农产品和消费者需求实现高效匹配，帮助农户拓宽市场。

技术方面，除接连将季度利润投入“百亿农研专项”外，通过两届“多多农研科技大赛”，拼多多先后孵化出温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目，以及自动化作物监测、应对气候条件变化的程序化动态调整、自动化灌溉等经济实用技术。

多多农研科技大赛中选手种植的品种为“优雅”的生菜。莫斯提/摄

人才方面，拼多多发布的《2021新新农人成长报告》显示，以95后为代表的“新新农人”已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月，平台“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。

此前，中国农业科学院农业信息研究所发布《中国农产品网络零售市场暨重点单品分析报告》指出，“超级单品”通过集约化、规模化供应显著降低农产品上行成本，而新电商平台的新技术、新模式应用，推动优势特色农产品网络零售的加速发展，是催生“超级单品”的新引擎。

在消费市场持续恢复的态势下，拼多多发挥了数字化优势，推动乡村产业转型升级，进一步释放乡村经济的活力。

二、三季度持续加码农业

事实上，在拼多多重点布局的农业业务中，受外部环境影响，今年二季度，各地农产区、产业带的中小商家、涉农商家的生产经营均面临诸多挑战。

面对这一情况，拼多多出台多项扶持政策，助力中小商家、涉农商家渡过难关。二季度，拼多多发起“寻鲜中国 多多好农货”项目，以节令为轴，在全国寻找最新鲜的当季食材，以“尝鲜直播”等方式，向平台用户介绍各地的“好农货”，总结梳理农产品品牌建设和保护经验，并择机向更多农产区进行推广。

活动期间，拼多多将坚持农产品“零佣金”以及“拼购+产地直发”的模式，针对不同农产品品类制定、完善“好农货”标准，并对符合标准的农产品进行资源倾斜。

前不久，拼多多又推出第四届“超级农货节”，将累计投入15亿资源包，覆盖全国超2000个农产区的近20万款农产品，全面推动“南果北粮”直连全国大市场。

“今年的农货节是持续天数最久，产区规模、补贴力度最大的一届。”拼多多“超级农货节”项目负责人表示，本届农货节将继续秉承农产品“零佣金”的政策，联合百亿补贴、多多买菜、万人团等业务资源，打造一批“超级农货”，带动新农人、新农商将更多农产品做成大产业，助力乡村振兴。

“多多新匠造”将重点聚焦乡村产业带，推动各地的“匠心好物”出圈。韦韬/摄

7月，拼多多启动的“2022多多新匠造”项目，重点聚焦乡村产业带，甄选“匠心好物”，发挥平台数字化优势促进各地乡村好物实力出圈，推动当地手工产业、非遗产业、第二产业实现数字化升级，带动村民创富增收。

目前，“多多新匠造”活动已先后走进湖南凤凰、安徽榔桥、山西祁县、河北藁城、江苏宜兴、山东章丘、浙江东阳等地区，推动当地乡村产业带加速上行新电商，探索数字化转型升级。