全国人大代表、美的CFO钟铮：通过财税政策，促进企业加大研发和数字化投入

“传统财务更多关注如何帮企业省钱，现在我们要支持企业创新投入，更关注怎么花钱。”赴京参加全国两会前，美的集团副总裁兼CFO、全国人大代表钟铮向时代周报等媒体表示。

(资料图片)

美的近年从家电企业向科技企业转型，向企业数字化领域加大投入，且拓展工业机器人、储能、医疗等创新业务。美的集团的财务体系也跟随集团战略调整，更关注企业数字化进程、投入研发成效和企业运行效率。

推动美的投入创新业务的过程中，钟铮对如何构建数字化企业、促进企业加大研发多有思考。此次，钟铮将把源于美的经营经验及调研结果的建议带上两会。

她将建议通过全面推广数字化电子发票加快构建数字化企业，建议通过财税政策促进集团企业加大研发和数字化投入。同时，针对空调和储能业务，钟铮将建议升级家用空调节能降碳指标体系、支持新型储能产业高质量发展。

关注研发投入

2002年加入美的以来，钟铮一直在美的财务体系中工作，2022年始任美的集团CFO，经历了美的从家电企业向综合型科技企业转型过程，对于如何从财务方面促进企业业务转型和发展多有经验。

图源：企业供图

“美的财务不仅关注核算、税务等传统财务专业工作，在美的财经体系约2400名人员中，只有30%做核算、税务等工作，另外70%人员是业务财务，跟进各业务领域，为每个业务环节创造价值。”钟铮表示。

美的近年增厚科技属性，发展多元业务。To C业务外，To B业务以“四大四小”划分，包括“四大”机器人与自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、储能业务，“四小”万东医疗、安得智联、美云智数、美智光电。

钟铮介绍，为实现各业务高质量发展，美的加大力度投入科技研发，逐步从效率驱动转向产品驱动和科技驱动。

钟铮表示，美的财务人员要理解公司战略，围绕增值目标，财务不能只管如何省钱，还要管如何花钱，对收益大、有价值的项目坚决投入，例如研发项目和企业数字化项目。美的近年以研发投入为强制指标要求各单位，目前定下的目标是研究型费用占研发费用的40%以上，且要加大研发人才引入。

此外，钟铮表示，为实现高质量发展，美的确定持续加大科技创新和科技投入、To C和To B业务并重发展、成为全球化企业，围绕这些企业战略，投资也会围绕To B新赛道、全球化和科技创新相应调整。

基于美的经验和调研结果，钟铮将在两会提出与企业数字化、企业加大研发相关的建议。

钟铮介绍，2015年，美的集团开出佛山首张电子发票，2021年开出全国先进制造业首张全电发票，体会到全电发票优势，如节约开票纸张和快递成本、更快时效、缩减财务和业务人员工作量、规避虚假发票风险。全电发票是财务数字化转型的重要环节，但目前电子化发票推广种类不全且推广进展缓慢，因此建议完善各类发票、实现电子凭证全面数字化推广、加快推广速度及扩大试点范围。

针对研发创新和数字化投入周期长、见效慢等导致的部分企业研发投入意愿低的问题，钟铮建议以财税政策鼓励企业加大研发投入和科技创新、数字化创新，包括推行以企业集团为单位的高新技术企业认定、为制造型企业数字化投入出台更多财税政策。

“为满足人才招聘需求、产业集群效应，很多大型企业集团的研究院设在一线城市，但生产基地分布在全国。目前高新技术企业是以法人为单位认定的，以美的为例，旗下只有约25%的法人是高新技术企业，但若以整个集团计算，已满足‘每年整体研发投入3%以上’的高新技术企业认定标准。美的这类集团型企业在上市公司中不占少数，若以企业集团为单位认定高新技术企业，可缓解企业资金压力，让企业有更充足资金投入创新。”钟铮指出。

推进空调节能降碳

与节能降碳相关，美的正推动家电产品降低碳排放，美的还进入发展迅猛的储能行业。此次，钟铮将把节能降碳相关建议带上两会。

作为耗电量较大的家电产品，空调节能降碳备受关注。钟铮指出，以家用空调为主的制冷用电量占中国全社会用电量15%以上，年均增速近20%，间接产生大量碳排放，而仅以能效作为空调节能降碳评价指标是片面、不系统的。随着绿电比例上升，家用空调碳排放占比将逐步下降，而制冷剂占比将逐步上升。与此同时，HFCs等非二氧化碳温室气体的管控进程加速，最晚到2027年，应用R32等制冷剂的空调将无法出口到欧盟地区。

钟铮建议，修订家用空调产品能效标准，优化空调节能降碳评价指标体系并丰富家用空调能效标识涵盖的内容和信息。

“希望能通过指标体系调整敦促企业主动做更节能的冷媒技术开发和研究，避免未来在出口方面面临压力，国内‘碳达峰’和‘碳中和’也要求企业尽快推进环保体系升级，企业不能因初期成本增加而不投入新技术研发。”钟铮表示。

时代周报记者从美的集团了解到，为应对非二氧化碳温室气体管控加严，美的自2008年便对R290等绿色环保冷媒技术投入研究，随后开发业内首款R290空调专用压缩机，应用该技术的移动空调进入欧洲市场并获得认可。

随着低碳经济发展，新型储能产业快速壮大，美的发力储能产业。此前，美的推动收购合康新能，还宣布并购科陆电子，后者目前正交割。

钟铮告诉时代周报记者，过去一年，国内大型储能招标达285个，总容量达38.5 GWh，国外储能市场也全面爆发，发展形势向好。目前，储能电站规模增大，储能公司数量增多，投资活跃，但依然处于商业化和规模化发展初期，存在不少问题和隐患。例如，新型储能实际利用率不高，未能充分发挥价值，投资回报机制也不完善，影响行业投资积极性。

目前，峰谷差价是储能企业获得收益的一类主要方式，收益模式较单一，企业投资回收周期较长，对投资积极性造成一定影响。基于美的在海外储能业务的实践，钟铮告诉时代周报记者，部分海外较成熟的市场有商业模式可参考，如日本和欧洲的政府会对储能项目进行补贴，储能企业可在市场进行交易，交易市场有市场化定价机制。

为促进新型储能产业发展，钟铮建议，建立新型储能共享传统抽水储能容量电费机制，同时探索储能辅助服务盈利模式，给予必要政策补贴，出台金融支持和财税减免政策，激励相关技术创新，统筹锂矿资源开发以稳定市场价格。